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5月27日，集團董事、財務總監李松到資溪高速調研督導工作。

李松實地走訪了資溪高速大覺山服務區、監控中心、收費站等區域，現場聽取服務區升級改造、加油站運營、安全標準化創建、“十三五”迎國評、生產經營情況的介紹，詳細了解服務區餐飲復業經營、加油安全供應、恢復收費及車流量、土地變性開發、盤活閑置資產等情況。

在調研會上，資溪高速就經營管理、人員轉崗安置、竣工驗收和面臨的困難問題等作了匯報。李松深入分析公司面臨的嚴峻經營形勢，從資本金缺口、免費折舊、融資貸款、資本運作等方面為公司脫困求存提供建設性意見。

李松強調，要抓好安全生產，堅持慎常慎微，安全只有起點沒有終點，領導班子要從思想上高度重視，要以人民生命安全為重心，牢固樹立不安全不生產的理念，增強安全認識，提高安全風險識別能力，科學辨認風險源，采取精準措施防范化解安全風險，關鍵抓實現場安全管理，特別是敏感時期保持如履薄冰的警覺意識，確保公司平穩發展；要切實維護穩定，面對企業困難，在當前推動深化收費公路制度改革取消高速公路省界收費站人員轉崗安置工作下，要加強職工思想工作，關心關愛職工，同職工談心談話，隨時掌握職工思想動態，化解職工思想顧慮，凝心聚力促進改革發展；要搞好經濟運行，加大營銷力度引車上路，進一步增創主營業務收入，聯營聯動服務區，持續放大服務區營銷功效，聯合打造“高速+服務區”營銷模式，加強數據分析，指導精準營銷，養成勤儉節約習慣，自我加壓開源節流，眾志成城推動公司改革發展更上新臺階。

集團財務管理部總經理李龍根、改革規劃部副總經理黃博，江投路橋公司黨委副書記、總經理樊衛鳳、副總經理楊亞林一同參加調研。